Der bessere Weg

Eine gute betriebswirtschaftliche Beratung beginnt bereits mit der Unternehmensanalyse und endet erst dann, wenn die Maßnahmen im Unternehmensalltag greifen. Folgende Faktoren sind für uns erfolgsentscheidend und verbindlich:
 

Die Ziele und Herausforderungen unserer Kunden sind unser Antrieb.

Was unsere Kunden beschäftigt nehmen wir ernst. Wir belehren nicht, sondern ergänzen. Nur gemeinsam erreichen wir optimale Resultate. Unsere Projekte sind auf konkrete Ergebnisse ausgerichtet, die sich aus den formulierten Projektzielen ergeben. Zu Beginn eines jeden Projektes vereinbaren wir mit unseren Auftraggebern klare Ziele. Dabei stellen wir frühzeitig sicher, dass die Ziele realistisch und die geplanten Maßnahmen umsetzbar sind.
 

Wir stellen fachlich hochwertige Lösungen und gelebte Veränderungen sicher.

Simic Consulting plant sowohl die fachliche Konzeption und Umsetzung, als auch die Dramaturgie des Veränderungsprozesses zu Beginn eines jeden Projektes. Während der Projektlaufzeit überwachen wir kontinuierlich die Planungsumsetzung und passen sie bei Bedarf den aktuellen Rahmenbedingungen an. Wir wissen, dass jede Veränderung in einem Unternehmen zunächst zu einer Verunsicherung aller Beteiligten und damit zu Widerständen führen kann. Daher werden alle Beteiligte (Führungskräfte und Mitarbeiter) zum richtigen Zeitpunkt in unsere Projektarbeit eingebunden, um so eine hohe Identifizierung mit den angestrebten Zielen zu gewährleisten. Simic Consulting hat die Erfahrung und das Gespür für den richtigen Umgang mit den Projektbeteiligten und sorgt so für eine hohe Akzeptanz bei der Umsetzung „neuer Wege“.

Wenn wir gehen, soll man uns vermissen, aber nicht mehr brauchen.

Unsere Arbeit war erfolgreich, wenn wir ein Unternehmen befähigt haben, sich aus eigener Kraft und eigenem Antrieb in die geplante Richtung weiter zu entwickeln, Wir hinterlassen funktionierende und gelebt Prozesse, Strukturen und Methoden, die unsere Auftraggeber später, ohne fremde Hilfe, weiterentwickeln können. Unser Ziel ist es, insbesondere bei größeren Veränderungen in der Organisation, starke Multiplikatoren für die neuen Prozesse und Verhaltensweisen zu hinterlassen. Falls erforderlich, führen wir Coachings durch und begleiten die Führungskräfte und deren Teams bei den ersten Schritten in den neuen Prozessen und Strukturen.